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商丘某实业有限公司学员感言
来源:本站 发布日期:2018/3/21 点击次数:502

2018年3.17号早上我们公司26人迎着朝阳踏上一场2天一夜的心灵旅途,有好奇,有忐忑,有不安,怀着各种心情跟随着我们迷人的经理和叁位帅气的教练到达民权龙泽湖度假山庄开始我们的训练。                                                        团队需要核心

正式进行拓展活动之前,要求两个队选出队长,取队名、绘制队旗、选定队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务。我们队很快选出了队长。接下来队员们围在队长周围,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊地出色完成了后面的各项任务。有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的能力,这对团队的发展尤为重要。的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用,是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。优秀的团队需要核心。

       在这2天一夜中教练很用心的教了我们很多知识,学习的三种心态,空杯,是让我们放空自身,以最优的状态学习;稻穗,不管身处任何环境,和任何人接触,都要想那些成熟而充实的稻穗一样,弯下自己的腰,谦逊的对待别人;好奇:时刻保持学习的主动性。人生四要:一要抓住机遇,其次做好选择;再则提高做事效率,最后就能及时的蜕变。把握命运的六种形式,环境----思维----行为----习惯----性格----心态----命运的产生.接着为我们设计了很多游戏,风采展示:让我们懂得了团队协作,共同努力才能出最好的成绩。盲人摸号:1,思路决定出路,格局决定结局,2,强者寻找方法,弱者寻找借口。3,主动沟通,4善于用肢体语言,5,提高效率,6复杂问题简单化。生死电网:一,细节决定成败,二,不迁怒,不二过,三,制度是制定给管理这的,决战沙场:一,经营管理六要:1,目标要明确,2,思维要清晰3,分工要合理4,执行要到位5,。服务要规范6,奖罚要分明。二,团队致胜的四大效应,1,短板效应,(加强学习,补充自己的劣势)2,缝隙效应(团队协作)3,桶底效应(目标的一致)4,桶箍效应(公司文化)。三,自律·自动四,自我的储备,后起而勃发。五,及时的反馈。在工作中我们往往被一些所谓的条条框框所束缚,被一些一次或几次的打击所吓倒,慢慢的没有了自己的立场和原则,没了自己的特点和想法,慢慢的被周围所同化,没了自己最初的梦想和激情,过起了别人认为对的生活,可是好好问问自己的心,有时候即使少数服从多数,但多数不一定是对的,许多时候要坚持自己。

 每个团队都会遇到很多困难,面对不可能完成的任务,我们没有选择放弃和退缩,因为我们每个人都相信,只要依靠团队的力量,就一定能战胜困难。团队精神在那一刻显得如此光芒四射,熠熠生辉。这正是我们现实工作中所缺少的。

在一次一次的游戏中我们慢慢少了相互埋怨,多了沟通和协作,希望我们以后的工作会跟这次拓展一样,越来越和谐,越来越团结。



                               

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